Reverse 专注沙漏 背后的故事
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今天是 2021 年 4 月 26 日，周一，也是 Reverse 专注沙漏提审 App Store 的第二天。这是我自己作为 iOS 开发者上架的第一个应用，我想在这记录一下自己对沙漏的想法。并在此立下一个 flag，希望以后每次产品有更新，或者自己有新的认知，都在此记录。
第一篇主要是想讲讲，我为什么想做沙漏，以及沙漏和市面上其他的时间管理应用有什么不同。
起源
事情要回到 2020 年夏天，我在微信实习。那时我左边的同桌是 moonlu，一位微信的设计师，她不大的办公桌上摆满了小巧的手办和玩偶。我对她的第一印象是，她总有自己的工作节奏，和人对接时也总是准备充分、慢条斯理，她企业微信的回车键是换行而不是发送，她说这样可以把信息组织得更有条理，还便于发送之前自己检查一遍。
后来我转正答辩通过，开始收拾东西返校，也开始思考大学的最后一年能干点什么，最后还是打算干老本行，于是开始想有什么能上架的 idea。对了，这里还要特别感谢一下 moonlu，教了我很多关于 PPT 和 keynote 的技巧，还有文字相关的设计秘诀，以至于即使到现在，我对字体的大小、颜色、透明度、排版依然敏感和感兴趣。那时候她在桌上摆了一个沙漏，我至今也不知道那个沙漏漏完一次是多久，不过我总是看到她倒过来，倒过去。
离职之前和导师 kuper 还有组长 justin 都有聊过，他们对我帮助很大，不仅是工程上，还有为人和职业生涯上。justin 有一款上架 Mac App Store 的时间管理工具，Just Focus，非常好用，是帮助我践行番茄钟工作法的第一个应用。
我对自己的第一个应用的要求是，不要联网，不要登陆，小工具最好，那不如我也试试时间管理。打开 App Store 搜索“沙漏”，一个能看的都没有，所以决定试试。
交互与趣味
我相信很多人和我一样，在文具店看到沙漏，总有想把它倒过来的冲动。我觉得这是沙漏最重要的特性之一，即开始计时的仪式感。
我相信很多人和我一样，本质上是一个自制力极差的人，写作业、看书、走路的时候，总是喜欢点一下屏幕，看看时间和通知，虽然没有人给自己发消息，但也身体力行地践行着手机焦虑这件事。
结合这两点，能不能把手机倒过来呢？即屏幕朝上，刘海和听筒朝自己，屏幕上的字都是反的，这样就不会收到打扰了，每次去解锁也觉得不自在。
后来为了简单，我修改为屏幕朝自己，刘海竖直朝下了，虽然这要求用户有一个手机支架，但更符合沙漏的特征。开始计时的同时，我想要加上真实的动画和音效。
脑海里大概有了产品的原型，接下来我要思考，它跟其他时间管理 App 有什么区别？
过程与结果
沙漏专注过程。
大部分时间管理应用把成就和奖励机制作为驱动，其中以 Forest 为代表。但正是因为奖励基于行为结果，这类产品在一次专注结束之前，不管是成功还是失败，都不会给用户任何反馈。
这类产品最主要或者最希望看到的用户路径，是用户开始专注之后，手机就变成一块板儿砖，一加的禅定模式正是如此。用户在不同产品中专注十分钟，得到的奖励可能是种了一棵树，煮了一碗面，孵了一只小鸡等等，但过程中的这十分钟并没有什么差别。
而沙漏的每一秒都不一样，我想让用户每一次看手机的时候，都得到一个不同的、有冲击力的视觉反馈。
至于这个产品应该叫“专注”还是“计时器”，这只是概念和命名问题，日后改起来也方便。这涉及到一个根本问题，专注是否希望用户看手机呢？如果专注这个概念本身，作了用户不应该看手机的假设，那我的这个沙漏就是傻瓜产品。而实际上，专注并不是希望用户不看手机，而是希望减少无用信息的干扰。我认为在专注过程中，时间和进度是有效信息，而且是重要信息。
奖励结果与感知过程
完全能够自己完成专注的用户，不在以下讨论范围内。
对于奖励机制驱动的时间管理产品来说，用户想要完成专注，是因为自己想要得到奖励。在这个过程中，用户感知不到当前进度和时间。而沙漏的意义是让时间可视化，让我看到，沙子流了一半了，让我回顾，任务有没有完成一半呢？
一百多年前，巴普洛夫通过对小狗进行实验，阐述了经典条件反射的工作原理，即使没有食物，小狗听到音叉就会分泌唾液。2021 年，我们仍然需要人为地创造反射刺激，来激励我们完成本应该完成的事情，甚至包括专注这件事。
我相信，让一个小孩学会专注和珍惜时间的最好方法，不是在他写完作业之后给他奖励，这是动物也能学会的经典条件反射。而应该让他能感知进度与时间的关系，感受时间流逝的过程，让他不断回顾过去的效率，思考接下来的安排。
一点题外话
我相信，产品和艺术一样，有创造性就代表着不能满足所有人。
我还相信，世界上有和我一样的人，这些人的需求值得被满足，这些人的问题值得被解决。
我最相信，但不知道怎么验证的是，产品经理的能力能够被培养，但产品只能被创造。艺术家的技能能够被培养，但他们天生就觉得美术、音乐、文学、建筑应该是这样，世人觉得他们好，并不完全是因为艺术造诣，更多的是共鸣。产品经理天生也坚信产品要做成这样，我们认为他们的产品好，不是因为他们掌握了技巧，而是因为我们和他们是同类。
致谢
感谢 moonlu 给我示范了什么是专注和时间管理，并给了我关于沙漏的启发。
感谢 kyrie 在精神上给我的鼓励，他是第一个知道的人，第一次听到便说：“可以，我支持。”
感谢 kuper 和 justin 在技术上给我的指导，以及在职业生涯上给我的建议和帮助。
感谢 ash 在产品和设计上对我的理解、支持和妥协，在我不断的挑剔中完成了 Reverse 的所有设计工作。
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