关于忙
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最近很忙，思考了关于「忙」的一系列问题。
什么是忙呢？有几种解释：
- 没有空闲，和「闲」相对
- 急迫，如「不慌不忙」
无论是哪种解释，影响会有：
- 忙于某件事，而没有时间去做其他的事情了
- 做事慌张，产出结果降低
第一种影响是我们常见的对忙的理解，总之就是没空，但第二种影响常常被忽略。短期来看，紧急任务的质量总是不如人意。长期来看，对个人和团队更致命的是，一直忙于手头的事情，而忘记调整战略和优先级，导致没有忙于重要的事。
这分别对应着忙的几个原因：
- 客观上的时间紧，任务重
- 效率低下，任务做不完
- 没有制定好优先级，像无头苍蝇一样什么都做
所以要解决忙，依次要做的事情是：
- 确定工作范围：搞清楚要做什么，不做什么，梳理所有事情的重要程度和紧急程度，得出优先级排序。重新评估目标和工作的合理性，要做的事情可以完成那个目标吗？为了完成目标，有没有更高效的方式？那个目标本身是合理的吗？我们公司有时候为了明确好工作范围，甚至会提出「禁止做某事」，而不是「有空就做」。
- 提高工作效率，比如少摸鱼，先用ROI高的方式实现等等
- 增加工作时间，也就是加班
「依次」是非常重要的，我之前也有应激的时候，一提到事情做不完，就想着得加班了，加班是令人痛苦的，于是陷入了效率低下和情绪低落的循环之中。
所以忙并不意味着工作时间要增加，而是安排时间和任务的复杂度更高了。
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